【中铁十局集团第七工程有限公司】七公司各单位开展中铁十局“敦本务实”企业文化理念学习宣贯

兰张铁路项目聚焦优质履约、安全管控、创新创效、作风建设精准发力，出台四项务实举措，推行“马上就办、真抓实干”工作机制，精简冗余流程，提升工作执行力，引导全员把心思用在干事创业上、把精力放在破解难题上。

济枣铁路项目党支部书记带头领学“敦本务实”企业文化理念核心内涵、核心价值理念及实践要求，引导全员深刻把握理念精髓，筑牢央企姓党、实干报国的思想根基。带领党员攻坚专班紧盯连续梁施工关键工序，现场破解实际问题，确保实现关键节点突破。

武梅铁路一分部立足施工生产实际，针对隧道施工重难点，通过细化管控举措、提升标准化管理水平、落实“三检制”管理要求，将“敦本务实”企业文化理念转化为抓施工、保质量、守安全、抢进度的实际行动，为项目优质高效建设奠定坚实文化根基。

西成铁路一分部全面解读企业使命、愿景、价值观及经营、安全、质量等10项具体工作理念，将企业文化深度融入项目管理，制定信用评价提质目标，复盘标准化管理要求落实情况，对标具体工作理念要求找不足、明方向，激发全员把学习成果转化为打造精品工程的实际行动。

嘉峪关站改造项目组织各部门分岗位开展“敦本务实”企业文化专题讨论，引导技术、安全、党建等岗位人员，结合各项具体理念查找工作短板、制定整改清单、明确提升路径，推动文化理念融入岗位实践，以实干作风赋能项目提质增效。

西安地铁8号线项目结合施工生产实际，深入解读“敦本务实”企业文化核心内涵，引导全员主动履职担当、淬炼务实作风，推动文化理念落地生根，把学习成效转化为强基增效、防控风险、打造精品的生动实践。

徐民高速项目重点解读“敦本务实”四个维度实践要求，对照“生命至上、安全第一”和“匠心品质、奉献精品”理念，在水稳站、沥青站、摊铺作业面等高风险点，全面开展了隐患排查，以抓实安全、做实品质引领项目建设。

同赛高速项目党支部书记带头解读“敦本务实”企业文化核心内涵，引导全员明确文化建设与生产经营、管理提升、队伍建设的内在关联，深化思想认同、强化协同联动、细化落实举措，推动实现河南服务区和赛尔龙停车区按期交付目标。

阳信高速项目紧扣收尾攻坚、清收结算、现场销号实际，扎实开展“敦本务实”企业文化宣贯学习，聚焦竣工资料、验工计价、清收清欠、缺陷处置、舆情管控五大重点，把文化理念深度融入收尾关键环节，以实干加快项目收尾销号。

庆盛项目领导班子带头学习中铁十局“敦本务实”企业文化理念，依托班前教育、日常培训分层宣讲，实现管理人员、作业班组全员覆盖。在办公区与施工现场打造文化阵地，设置文化展板，推送学习要点，营造处处可学、时时践行的浓厚氛围。

陕西省委党校项目紧扣项目实际，明确文化铸魂、党建聚力、实干赋能三大目标，依托海报、展板等形式，深入解读“敦本务实”理念核心要义和实践要求，引导全员谈感悟、找差距、明方向，凝聚全员干事创业思想自觉和行动自觉。

十堰光伏项目经理为全员深刻阐释“强基增效”“匠心品质”“生命至上”等理念，明确“敦本务实”是融入班前交底、工序操作、隐患排查等各项具体工作中的行动准则，引导全员将理念要求内化于心、外化于行。

物资设备分公司

物资设备分公司重点抓实拌合站基础管理常态化督导、实际成本精准核算研判、设备质量全流程管控三项工作，全面提升现场管理能力与服务保障水平，以实干推动“敦本务实”企业文化理念见行见效。

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