导语
2025年以来，在公司党委坚强领导和团委统筹引领下，各级团组织深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，传承弘扬“爱国、进步、民主、科学”五四精神，紧扣中交集团“666”战略框架及《总体指导意见》要求，持续凝聚青年思想共识、提升战略践行能力、推动工作落地见效。广大团员青年初心如磐、使命在肩，主动扎根基层一线、深耕科技创新、勇立改革前沿，在公司生产经营、创新创效、履行央企社会责任等高质量发展重点任务中勇挑重担、挺膺担当，充分彰显了新时代青年听党话跟党走、奋进新征程、建功新时代的青春风采。
2025年度公司青年岗位能手
01
办公室 陈思
陈思就职于公司办公室（党委办公室、董事会办公室）综合管理岗位，自2018年入职以来，始终秉持务实勤恳、严谨负责的工作作风，统筹负责资产管理、督查督办、合同管控、流程优化及后勤会务、员工福利等综合管理工作，在规范内部管理、筑牢风险防线、推进降本增效、做实服务保障等方面成效突出，有力助推公司高质量发展。在专项管理工作中，她深耕精细化管控、提质增效。资产管理上，常态化开展非生产性固定资产盘点清查，盘活处置低效闲置资产、优化资源配置，严格落实新版资产管理制度，补齐管理短板，实现资产账实相符、管理规范有序。督查督办工作中，她依托信息化平台建立闭环督办机制，紧盯年度重点任务、领导交办事项及会议决议，动态跟踪、定期通报，从严督导巡视整改工作，有效提升公司整体执行效能。合同管理方面，她牵头开展管理类合同专项治理，全面整改存量问题合同，实现合规检查零违规，建立常态化风险排查机制，规范下属单位合同管理，从源头筑牢合规风控防线。在体系建设与服务保障上，她主动提质创优。聚焦高效运转目标，统筹各部门及下属单位梳理业务流程，对标上级标准精简审批环节、疏通办事堵点、理顺运转机制，大幅提升跨部门协同效率，持续完善公司治理体系。后勤保障工作中，她用心落实员工劳保发放、防暑采暖补贴、健康体检等福利工作，切实增强团队凝聚力。同时统筹会务、办公环境、食堂门禁、日常后勤等事务，通过集中采购实现降本增效，规范内部办公秩序，以细致暖心、高效务实的综合服务，全方位筑牢公司运营保障防线。
02
人力资源部 姜博文
姜博文是人力资源部（党委组织部）薪酬激励岗职员。入职以来，他先扎根项目一线锤炼本领，积累了扎实的基层实操经验，磨砺出严谨务实、高效统筹的优良工作作风。转任薪酬激励岗位后，他立足专业主业、勇于攻坚克难，聚焦薪酬管理数字化、标准化建设，高质完成各项重点工作任务，以专业能力助力企业人力资源管理提质增效。在工资总额管理工作中，他紧跟央企信息化发展趋势，积极推进薪酬管理数字化转型，牵头推动预算数字化监测、薪酬发放全级次穿透监管，顺利完成业财系统功能迭代升级。借调中交集团期间，他深度参与国资委薪酬数据采集、薪酬科目优化、业财系统升级等核心专项工作，积极参与搭建标准化薪酬科目体系，重塑薪酬全流程管理模式。同时自主完成多项系统模块优化升级，助力建成集团薪酬数据仓库，实现薪酬数据全域覆盖、动态监管，有效推动集团薪酬管理规范化、数字化升级。在工资总额清算会审工作中，他大胆创新工作模式，依托薪酬云系统实现线上智能采数，彻底替代传统线下报送模式，大幅提升薪酬数据精准度与工作办理效率。返回本职岗位后，他主动担当作为，有序推进机构合并后的薪酬体系整合工作，精准衔接各类薪酬福利业务，稳妥保障薪酬政策落地，切实维护全体员工切身利益，确保人事薪酬工作平稳过渡。从业以来，姜博文始终深耕专业、锐意进取，立足岗位实干笃行、履职尽责，以精益求精的专业态度攻克各项工作难题，充分展现了新时代央企青年敢闯敢干、争先创优的良好风貌，为企业高质量发展持续注入青春动能。
03
规划咨询事业部 李子涵
李子涵就职于公司规划咨询事业部，深耕交通工程咨询领域，长期专注公路养护规划、应急防灾、智慧运维等核心技术方向。入职以来，他始终秉持基础设施全生命周期高质量发展理念，立足岗位潜心钻研、实干笃行，凭借扎实的专业素养和严谨务实的工作作风，高质高效推进各项咨询工作，稳步成长为岗位骨干。工作中，他紧贴行业发展趋势，聚焦路网灾害应急处置、长效运营养护、区域路网升级改造等痛点难点，持续优化技术方法、复盘工作逻辑、精进管理思维，逐步构建起技术集成、管理高效、生态赋能的综合业务能力体系。他主动摒弃传统经验化研判模式，创新运用数据研判、模型分析、系统统筹等科学化手段，推动交通工程咨询工作向科学化、数字化、系统化转型，大幅提升咨询成果的专业性、精准度与落地实效。他坚持以学促干、知行合一，积极投身各类重点项目建设，先后参与多项国家级、省级重点交通规划及科研项目。在一线项目实操中，不断积累实战经验、打磨技术功底，持续精进文本编制、技术攻坚及综合统筹能力，高效落地各项工作任务，有效助力项目提质增效、创优创效。作为青年员工，李子涵始终坚守初心、履职担当，锐意进取、深耕主业，充分发扬新时代青年实干奋进、攻坚创新的优良作风。
04
重庆总部 邓叶风
邓叶风现任重庆总部涪丰石高速机电维护班长，是岗位上综合素质过硬、敢闯敢拼的青年骨干。入职以来，他始终以高标准严格要求自己，勤勉务实、履职担当，深耕高速机电运维一线，凭借扎实的专业技术和严谨的工作态度，高效落实各项运维保障任务，全力守护辖区路网安全畅通，充分展现了新时代青年岗位能手的初心与风采。在重点工程升级改造工作中，他主动冲锋、勇挑重任。他协同养护施工单位，高效完成涪丰石高速全线12处边坡事件检测点位建设，顺利完成设备安装、网络配置及联调联试工作，实现边坡异常状态智能预警、实时监测全覆盖。针对田家院子、凤凰山隧道老旧EPS系统老化、兼容性不足等问题，他牵头完成主机及蓄电池升级更换，有效破解新旧设备适配难题，全面提升隧道应急照明供电稳定性与安全保障能力。在智慧运维与精细管理方面，他积极推进机电设备智能化升级。牵头完成全线隧道、收费站高低压电表智能化改造，实现远程抄表、数据实时上传，彻底补齐人工抄表效率低、误差大的短板，大幅提升能源精细化管理水平。及时更换方斗山隧道故障可变情报板，保障路况信息精准高效发布；统筹建成8座收费站云舱仓储体系，搭建标准化、现代化物资保障平台，有效提升路网应急保供能力。他坚持以赛促学、淬炼本领，主动参与2025年中交集团技能竞赛，凭借扎实的理论基础和娴熟的实操技能斩获一等奖，充分彰显了机电运维青年过硬的专业素养和争先创优的奋进姿态，以实干实绩为高速安全平稳运营保驾护航。
05
贵州总部 白杨
白杨现任信息化管理助理主管，长期深耕信息化管理与网络安全领域，始终秉持“技术赋能业务”工作理念，潜心钻研专业技术、扎实推进各项工作，曾荣获省级收费系统网络安全先进个人、中交资管数字化先进个人等荣誉，以过硬技术实力助力企业数字化转型与安全稳健运营。在系统运维与数字化建设方面，他全力保障贵州总部各类智能管理系统平稳运行，积极参与公司一体化办公系统搭建，主导辖区系统建设与推广工作，圆满完成8条路段新旧系统迭代替换。同时牵头负责财务云客户支持中心运维及企业全域数据治理工作，有力支撑公司业财一体化落地，显著提升企业整体数据质量与数字化管理水平。特殊时期，他带领团队依托二维码表单技术，高效统计员工健康动态数据，为企业安全复工复产筑牢信息化保障防线。网络安全领域，他深耕体系化防护建设，搭建完善的网络安全防护机制，实现贵州8条路段分钟级威胁精准定位。累计组织参与15次行业“红蓝对抗”实战演练，培育多名专业运维骨干。2024年，他全程参与国家级护网行动，累计封禁91个异常攻击IP，实现总部全年零安全事故。此外，他深度参与贵州省联网收费系统网络安全体系建设，全程负责可研编制、制度搭建、项目评审等核心工作，夯实行业网络安全根基。他立足数字化降本增效，主动对接运营商开展市场化询价谈判，将总部年度网络费用压降50%，同步提升15%网络传输带宽。通过优化视频会议设备及操作流程，畅通企业沟通渠道、提升办公效率，节约多项管理成本，以优质数字化、安全化服务，为企业高质量发展赋能聚力。
06
云南总部 刘博文
2025年以来，刘博文先后借调至公司董事会办公室（资本运营部）及审计部，深度参与企业重点专项工作，凭借严谨务实的工作作风和扎实的专业能力，高质高效完成各项任务，工作成效突出，充分展现了青年员工的专业素养与担当精神。2025年初至年中，他在董事会办公室（资本运营部）深耕资本运作与制度建设工作。深度参与佛山广明高速持有型不动产ABS重点项目，协助完成封卷材料编制整理，主动对接贷款行开展专项沟通，针对银行重点关注事项牵头撰写专项报告，有效提速项目推进进程。同时系统梳理合并后公司董事会制度体系，对比两家单位董事会议事规则及权责清单，形成专项分析报告，牵头修订5项议事规则制度及1项权责清单，进一步健全董事会规范化运行机制。2025年中至今，他借调至审计部，专职参与审计专项工作，先后完成7名领导离任审计及9家子分公司2024年度绩效审计。重点核查各单位资产负债、“三重一大”制度执行、招采管理、安全生产费使用、合同管理、诉讼事项及历史问题整改等核心内容。工作中，他坚守独立、客观、审慎的审计原则，精准核定11家单位资产负债及“两金”占用情况，排查潜在损益风险，为企业经营决策提供精准数据支撑。他严格监督决策程序合规性、业务流程规范性，精准核查核心经营数据，深度参与审计报告撰写，精准剖析问题根源、梳理整改方向。在跨部门协作中主动担当、高效统筹，协调各方推进审计工作落地，有效助力企业合规经营、规范管理，以过硬专业能力为企业高质量发展保驾护航。
07
新疆总部 杨帆
杨帆现任新疆总部综合管理部（党委工作部）主任、第一党支部书记，自2022年11月入职以来，始终立足中层管理岗位，以高度的责任心和饱满的工作热情深耕行政管理、采购管控、后勤保障、安全生产等重点工作，实干担当、锐意进取，是企业综合素质过硬的青年干部标杆，多次获评公司优秀员工。在日常行政管理工作中，她坚持精益求精、提质增效，累计审核流转公文近2000份，实现零差错、零疏漏；牵头组织各类重要会议70余次，搭建精细化会务管理体系，保障各项决策部署落地见效。采购管理上，她严守合规底线、聚焦降本增效，全面开展采购流程风险自查整改，有效规避经营风险，夯实企业内控管理根基。同时积极推动行政数字化升级，2023年牵头上线用印、用车、维修等5类线上审批流程，精简办事环节、压缩办理时限，显著提升整体办公效能。她紧盯运营痛点难点，主动攻坚破题、提质创效。牵头修订完善129项规章制度，全面健全企业规范化管理体系；精准解决依若项目隧管所电费异常问题，每月为企业节约电费12万元。统筹推进南疆线路设备维保工作，妥善化解多项历史遗留问题，全面提升站区服务保障水平。在乌尉公路包PPP项目通车筹备关键阶段，她主动扎根一线，统筹运营方案编制、物资采购、专家预审等核心工作，建立专项调度机制，全力攻克天山胜利隧道基建瓶颈，保障路段及隧管所如期投用、平稳运营。作为党支部书记，她严守廉洁自律底线，常态化开展纪律警示教育，营造风清气正的支部氛围，用心落实惠民实事、服务职工群众，在急难险重任务中勇挑重担，以过硬作风和实干实绩充分彰显新时代青年干部的责任与担当。
08
广东总部 谢磊
谢磊现任佛山广明高速公路有限公司综合管理部（合约法务部）主管，拥有基层站点管理与机关综合管理双重工作经验，履职尽责、锐意进取，先后获评广东省恩平市优秀团干、中交资管收费骨干培训“优秀学员”等荣誉，以扎实作风和突出实绩展现青年骨干担当。2022至2024年担任更合中心站站长期间，他深耕基层管理、带队争先创优，全方位提升站点运营与团队建设水平。在他的统筹带领下，更合中心站斩获多项重磅荣誉，先后获评交通运输行业四星级收费现场、公司“青年安全生产示范岗”、佛山市“青年文明号”、中国交通企业管理协会雷锋班组等称号。同时，他主动发挥创建经验优势，积极协助大田中心站开展五星级收费现场及多项“青年文明号”创建、答辩工作，助力公司团队建设与品牌美誉度持续提升。2025年转岗综合管理部（合约法务部）后，他快速完成角色转换，立足岗位攻坚突破，在资产管理、成本管控、项目拓展等领域成效显著。资产管理上，有序推进废旧资产清理处置，盘活闲置收费岗亭空调并调拨至员工宿舍，有效节约采购成本。成本管控方面，主动对接合作单位开展多轮谈判，重构合同成本体系，大幅压降合同费用，实现提质降本增效。项目拓展方面，积极对接清西大桥相关部门，全程配合编制、签署运营管理服务协议，顺利推动项目顺利入驻落地。日常工作中，他科学梳理岗位分工、细化岗位职责、压实工作责任，对重点工作全程紧盯、闭环落实，保障各项工作有序衔接、高效推进、服务持续在线。从基层站点管理者到机关综合管理骨干，谢磊始终初心不改、实干笃行，以过硬的综合能力和务实的工作实绩，充分彰显新时代青年员工的责任与担当。
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编辑：桑珊 | 校对：徐欣敏 | 审核：刘逍
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