北京电气化公司第二项目分公司第一党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级党委各项决策部署，坚定“一切党建工作到支部”的鲜明导向，以打造“五星”党支部为目标，探索形成了以“体系化设计引领、品牌化创建驱动、融合化实践增效”为核心的党建工作法，有力推动了党建工作与项目建设深度融合、同频共振，为铸就攻坚克难的坚强堡垒、高质量完成各项建设任务提供了坚强保障。
一、强化政治引领，筑牢“把关定向”的压舱石，确保项目建设行稳致远
我们始终将党的政治建设作为根本性建设，坚持“一切党建工作到支部”的鲜明导向，确保项目建设始终沿着正确的政治方向前进。
（一）理论武装铸魂，凝聚思想共识。党支部坚持把学习贯彻党的创新理论作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度。通过支部书记带头讲党课、专题研讨、联学共建等多种形式，组织开展多场党纪学习教育、中央八项规定精神学习教育“读书班”“每月一课”等特色教育活动。注重利用项目所在地的红色资源，将理论学习从“会场”搬到“现场”。先后组织党员赴哈达铺红军长征纪念馆、青藏公路纪念馆、兰州战役纪念馆、会宁长征会师纪念馆、六盘山长征纪念馆、任山河烈士陵园、格尔木烈士陵园等开展各类主题党日活动。
（二）制度规范固本，夯实组织根基。党支部严格以《工程项目党建策划书》为工作蓝图，将其作为项目党建工作“顶层设计”，与施工组织设计同步策划、同步推进。全面落实“明责、醒责、督责、评责”的党建工作责任链条，将责任细化到岗、量化到人。推行“清单式”党建资料管理和“1+4+N”工作机制，严格落实“六有六上墙”标准，建设标准化、规范化的党员活动室，使其真正成为凝聚党员的“红色驿站”、教育党员的“红色课堂”。通过制度化的约束和规范化的运行，确保支部工作有章可循、有迹可查，战斗堡垒的组织基础日益牢固。
（三）决策监督护航，涵养清风正气。党支部坚决执行项目“三重一大”决策制度和党政会签机制，确保项目重大事项决策科学民主、合规高效。同时，将党风廉政建设贯穿项目建设全过程，常态化开展廉洁警示教育和廉洁风险排查。结合项目实际，打造“一文、一角、一长廊”廉洁文化矩阵，组织拍摄廉洁主题微视频，用身边事教育身边人。紧盯物资采购、工程分包、验工计价等关键环节，强化监督，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的堤坝，营造了风清气正、干事创业的良好政治生态，强化了党支部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
二、深化品牌创建，打造“戈壁先锋”的引擎器，推动党旗在一线高高飘扬
我们积极融入公司党建主品牌矩阵，紧密结合项目建设实际，打造具有项目特色的党建子品牌，让党建工作看得见、摸得着、有影响。
（一）“一项目一品牌”塑形，彰显党建特色。针对不同项目的环境特点和建设难点，党支部积极推进“一项目一品牌”品牌创建。依托公司“电化先锋”和党支部“戈壁先锋”党建品牌，提炼了“戈壁先锋 丝路红途”项目党建品牌，弘扬挑战极限、勇创一流的奋斗精神；在宝中扩能项目打造了“戈壁先锋 红耀宝中”项目党建品牌，锤炼艰苦奋斗、坚韧不拔的意志品质。通过精心培育项目党建品牌，构建起“1+N”的品牌矩阵，使每个项目的党建工作都有了鲜明的标识和深厚的精神内涵，成为凝聚攻坚力量的精神旗帜。
（二）“先锋+”实践赋能，破解施工难题。品牌的生命力在于实践。在重难点工程项目，党支部先后组织党员成立攻坚创新突击队，广泛设立“党员责任区”“党员示范岗”，实施“党员亮身份、亮承诺、亮行动”“党员导师带徒”计划等活动，聚焦施工进度、质量、安全等破解难题，高质量开通银兰高铁、双寨物流能等国家级重难点工程。围绕高原沙漠、沼泽、湖泊、草原等生态脆弱区保护技术难题和少数民族地区征拆难题，开展“先锋+技术攻坚”和“先锋+项目治理”，取得了多项技术专利和化解地方矛盾成果，保障了工程顺利推进。
（三）联建共建扩圈，汇聚攻坚合力。党支部坚持“开门搞党建”，主动“走出去”，先后与业主、设计等党组织开展“红色领航聚合力 同心共建宝中路”“党建赋能 共创标杆”等主题联创共建活动。通过组织共建、阵地共享、活动共办、难题共解，打破了组织壁垒，整合了党建资源和社会资源。在联合主题党日中协商解决征拆难题，在技术联学中优化设计方案，在安全共管中消除隐患盲区。这种“大党建”格局有效扩大了支部工作的“朋友圈”，将党的组织力有效延伸至项目建设的相关方，形成了同心同向、合力攻坚的良好局面。
三、推动深度融合，锻造“价值创造”的耦合器，实现党建与发展同频共振
我们坚决摒弃党建工作与生产经营“两张皮”现象，坚定不移推动两者从“围绕式”向“融入式”再向“引领式”深度转变。
（一）融入中心任务，破解生产瓶颈。党支部工作的出发点和落脚点始终是保障项目中心任务完成。党支部紧紧围绕项目安全、质量、进度、成本、环保、创新等核心指标设计党建活动载体。深入开展了“打头阵 当先锋 建精品、立新功”等主题实践活动。在联调联试、送电开通等关键节点，设立党员攻坚专班，日夜鏖战，确保目标实现。在安全生产中，推行“党员身边无事故”，将安全责任落实到每一名党员。在成本管控中，开展“党员献计献策”活动，优化施工方案，节约建设成本。党建工作真正嵌入了项目管理链条成为“助推器”。
（二）驱动创新创效，培育核心优势。党支部将党建工作与科技创新、人才培养紧密结合，着力将党建优势转化为企业的创新优势和人才优势。大力倡导“新思维、新技术、新工艺、新设备”的应用，鼓励党员在BIM技术、装配式建筑、智能建造等“四新技术”应用和工艺工法革新中当先锋、作表率。依托党员创新工作室，组织技术攻关，解决了一批现场技术“卡脖子”问题。党支部将人才培养实践与“双培养一输送”机制同频共振。通过师徒结对、技能比武等方式，为项目培养了一批懂技术、会管理、善创新的业务骨干，成为企业高质量发展的中坚力量。
（三）践行社会责任，彰显央企担当。党支部积极引导党员职工履行社会责任，组织党员志愿服务队，深入施工现场一线，开展“我为群众办实事”活动，常态化开展“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关爱”等活动。在应对地质灾害抢险、应急救援等急难险重任务时，党支部闻令而动，迅速组织党员突击队冲锋在前。在兰新铁路张家庄、门源隧道因自然灾害中断的抢险复旧中，党员突击队顶着恶劣天气，不畏艰险，连续奋战，以最快速度恢复了线路畅通，赢得了社会各界的广泛赞誉，擦亮了中国电气化的“金字招牌”，提升了企业的品牌美誉度和软实力。
四、汇聚群团合力，构建“合力兴业”的同心圆，激发队伍内生动力
党支部坚持党建带工建、带团建，把服务职工作为凝聚人心、汇聚力量的重要职责，画好团结奋斗的最大同心圆。
（一）建强“家园阵地”，搭建成长平台。积极建设“职工之家”“幸福项目部”“青年之家”，支持工会、共青团组织依法依章独立自主地开展工作，形成“党建引领、群团跟进、一体推进”的生动局面。通过广泛开展劳动竞赛、技能比武、“五小”创新、青年突击队、青年安全监督岗等活动，为广大职工和青年搭建起展示才华、成长成才、建功立业的广阔平台。将项目一线作为培养锻炼人才的主战场，让青年骨干在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干。
（二）做实关爱服务，凝聚人心士气。牢固树立以职工为中心的工作导向，定期开展“入一线、听声音、解难题、展形象”调研走访，密切关注职工的思想动态、工作压力和实际困难。建立健全困难职工帮扶机制，及时为职工排忧解难。加强项目“家”文化建设，改善一线职工作业生活环境，丰富业余文化生活。坚持将思想引导与人文关怀、心理疏导相结合，持续深化“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，不断增强职工队伍的归属感、获得感、幸福感和自豪感，将项目团队紧紧凝聚在党的周围，形成心往一处想、劲往一处使的磅礴力量。
（三）深化群团联动，凝聚兴业合力。立足群团职能定位，深化工会、共青团等组织协同联动，健全党建引领下的群团工作协同机制，凝聚工作合力、整合服务资源，推动群团工作与中心工作深度融合。聚焦“合力兴业”目标，组织开展岗位建功、志愿服务等特色活动，引导广大职工、青年主动投身发展实践、勇担时代使命。加强群团队伍自身建设，提升服务能力和水平，畅通联系服务职工群众的“最后一公里”，充分调动全员干事创业的积极性。传承优良作风、弘扬奋进精神，引导全体人员牢固树立“团结协作、共促发展”的理念，将群团优势转化为兴业实效，凝聚起同心聚力、奋勇争先的强大正能量。
