连日来，中铁十二局四公司深入贯彻国务院国资委安全生产“十条硬措施”、中国铁建施工现场安全生产“九条铁律”要求，扎实开展安全大反思大排查大整治行动，严格落实集团公司安全生产包保全覆盖检查实施方案，全方位立体化开展安全隐患排查。公司和项目两级按照“三管三必须”要求，坚持全覆盖、立体化、深层次、多领域、全链条扎实开展安全大反思大排查大整治，针对风险隐患坚决做到深刻反思、举一反三、限期整改、责任到人、闭环销号，以动真碰硬、刮骨疗毒之决心和“零容忍”态度全面深化风险排查和问题整改，坚决筑牢企业安全生产防线。
5月26日，中铁十二局四公司党委书记、执行董事陈谦，副总经理、总工程师沈海瑞到引汉济渭黄午隧洞项目开展“四不两直”督导检查，并深入引汉济渭黄午隧洞17号和18号支洞上、下游施工现场，全面了解了当前施工组织、隐患排查、重大方案执行、安全责任落实等情况，重点督查了项目安全隐患整改情况，并就深入贯彻落实安全生产“十条硬措施”和“九条铁律”，扎实推进安全大反思大排查大整治行动，持续加强安全隐患排查等重点工作作了再强调和再部署。
“四不两直”检查
陈谦就项目管理下一步工作提出要求：一是风险防范要精准可控。严格落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持“管安全必先管风险”，精准识别关键风险点，科学划分风险等级、细化管控措施、压实管控责任，加强加密开挖监测和风险预警，从源头上阻断风险转向隐患。二是施工组织要科学有序。聚焦项目建设各项预期目标，积极借鉴成熟施工工艺、管理模式，细化完善考核激励措施和专项施工方案，坚持项目安全质量和进度效益有机统一，以科学高效的施工组织推动项目均衡生产，确保各阶段节点目标期到必成。三是工序衔接要紧密协作。立足项目建设全局，加强资源要素保障、统筹各专业工序衔接，打通项目各环节管理堵点，推动项目建设各环节紧密协作，提升项目管理施工效率。四是经济运行要高效顺畅。深化项目精细化管理，扎实开展过程经济分析，建立项目常态化经济分析工作机制，精准把控项目成本动态，不断提升项目经济运行质量。五是资金管理要开源节流。科学优化施工方案，加快资金回笼，践行过“紧日子”理念，不断缓解项目资金周转压力。六是项目团队要团结实干。严格落实职工薪酬管理制度，严守薪酬发放底线，不断提升项目团队凝聚力和战斗力。
漳汕高铁项目经理部严格落实安全生产“九条铁律”，全面开展机械设备安全隐患专项排查。项目经理部安全包保小组重点对照“机械设备未检测验收不使用”等要求，对混凝土泵车等大型设备的运行状态和安全性能开展评估，重点核查大机设备安全使用告知牌、检测验收记录、作业流程和人员资质等关键信息，确保设备安全合规运行，为项目安全高效建设保驾护航。
设备检查全面深入
宝中铁路一项目部坚持刀刃向内、铁腕治安，联合监理单位开展安全生产大检查。联合检查人员重点针对现场监控量测、临时用电、机械设备、消防设施、防洪防汛等关键环节开展安全隐患排查，重点就安全生产“十条硬措施”和“九条铁律”贯彻落实情况逐条逐项开展排查梳理，层层压实现场安全生产和隐患排查整治整改责任。检查期间，项目团队通过进一步细化分解任务，压实安全责任，及时高效完成整改落实，坚决筑牢项目施工安全防线。
安全检查全面覆盖
杭州地铁3号线二期工程项目部坚持常态化安全检查，每月组织专业技术团队对现场龙门吊、履带吊等大型特种设备开展安全专项检查。技术人员严格依据建筑施工安全规范，采取“现场核查+性能检测+台账核验”的方式，全面排查机械设备性能、安全防护装置、限位制动系统、日常维保记录，以及特种作业人员持证上岗等情况。针对检查发现的隐患，坚持建立问题整改台账，明确整改时限、责任人，实行闭环管理，有效杜绝设备“带病作业”，进一步规范现场机械设备安全管理流程，夯实项目安全生产基础。
机械设备严细检查
近期重庆连降暴雨，渝万高铁项目部多措并举筑牢防洪防汛安全防线。项目建设者结合班前安全讲话，持续向作业班组宣讲汛期安全要点及防触电、防坍塌基础知识；对高边坡、深基坑、临河栈桥等重点部位严格落实“雨前排查、雨中巡查、雨后复查”安全管理措施。他们在物资库足量储备编织袋、抽水泵、救生衣等防汛物资，定期维护保养，严格执行24小时值班带班制度，逐个工点开展顺沟、顺渠、顺路“三顺”排查，对发现的安全隐患立即闭环整改，全力保障汛期施工安全和周边群众生命财产安全。
隐患排查全面覆盖
宜涪高铁一项目部组织开展防洪防汛安全教育专项培训，结合近期湖北山区降雨集中、地质条件复杂的特点，重点开展防汛知识宣讲，解读了暴雨蓝、黄、橙、红四级预警分级标准及响应措施，明确不同预警下的施工管控要求与人员避险原则，并结合铁路施工典型案例，复盘灾害成因、处置误区及教训，强化项目全员“防大汛、抢大险、救大灾”的责任意识与底线思维。该项目部通过常态化开展隐患排查治理，完善应急预案，强化应急演练，备足防汛物资，严格落实汛期领导带班和24小时值班制度，全力保障项目建设安全平稳。
安全教育扎实开展
连日来，贵州省黔南州都匀市遭遇极端强降雨天气，剑江河水位暴涨，中铁十二局四公司黔桂铁路一项目部驻地附近小围寨街道辖区出现道路积水、边坡溜塌等险情，防汛形势严峻。应地方政府抢险请求，项目建设者第一时间启动应急救援预案，迅速集结抢险骨干20余人，洒水车等机械设备5台（套），火速奔赴受灾一线，全力支援地方，并对主次干道、背街小巷等重点区域开展地毯式清淤除杂和道路清扫工作，经过两天艰苦连续奋战，受灾区域道路已基本畅通，有力确保属地群众生产生活秩序逐步回归正常，展现了央企责任担当。
抢险救援紧锣密鼓
常州地铁项目部开展汛期应急物资储备、管理及使用情况全覆盖专项检查，进一步压实防汛安全责任，补齐应急保障短板。该项目汛期安全检查坚持“全覆盖、无死角、重实效”的原则，紧扣汛期安全生产工作要点，聚焦现场应急物资储备库、作业点位物资存放区等关键区域，重点排查各类防汛应急物资储备数量、完好状态、保质期、存放规范度以及物资台账管理、领用登记、保养维护等情况，严格规范现场汛期应急物资管理，补齐防汛应急保障短板，全力筑牢汛期项目安全堤坝。
安全检查覆盖一线
引江补汉工程项目部联合建设、监理等单位开展了汛期夜间应急叫应疏散演练。演练针对项目夜间突发汛情、人员疏散难度大、应急响应要求高的特点，以气象局发布防汛预警、拌和站区域遭遇汛情风险、威胁现场人员安全为模拟场景，全程贴合实战，重点检验项目夜间应急响应、指令传达、人员疏散、现场联动等处置能力，有力提升了项目全员防汛避险、快速疏散、应急自救的实战能力，教育引导项目全员牢固树立“防汛无小事、安全大于天”的安全思想防线，优化项目防汛应急联动工作机制，补齐夜间防汛应急处置短板。
汛期夜间应急叫应疏散演练
杭州地铁3号线二期工程项目部开展防汛应急实战演练。演练密切结合施工现场汛期风险特点，模拟强降雨天气引发道路大面积积水、威胁车辆及行人交通安全场景，进一步检验了项目应急预案的可行性。演练启动后，项目各应急小组分工协作、紧密配合，严格按照防汛应急预案，快速开展应急排水、现场疏导、安全警戒等工作，高效完成预定演练流程。防汛演练进一步锤炼了项目团队在汛期险情下的快速处置、协同作战能力，确保项目安全平稳建设。
防汛应急演练
天津工程项目部组织开展防汛应急实战化演练，按照“贴近实战、突出重点、注重实效”的原则，采取“模拟场景、实战演练”的方式进行。演练通过模拟基坑雨水倒灌险情，组织各应急演练小组分工协作、紧密配合，现场围堰组、基坑抽水组、电力保障组、物资保障组、医疗救护组等应急抢险小组各司其职、紧密配合，迅速开展抢险救援工作，高效规范完成演练任务。演练有效检验了项目防汛应急预案的实用性和可操作性，进一步提升了项目应对汛期突发险情的应急处置能力和协同作战水平。
防汛应急演练
四川天府集中供能项目部联合建设、监理等单位开展防汛应急救援演练。联合演练组通过模拟汛期基坑倒灌险情，围绕基坑排涝、人员疏散等实战科目，快速集结、各司其职高效完成抢险任务，充分提高了项目员工的实操与应急反应能力，完善了项目防汛应急处置体系，压实了项目防汛安全责任。演练进一步加强了项目团队同建设单位的沟通协作，助力项目加快建立各方参与的灾害预警和应急管控联防联控机制，为项目安全平稳建设织密安全管控体系。
应急演练现场
安全生产永远在路上。公司将深入贯彻落实安全生产“十条硬措施”和“九条铁律”要求，紧扣“三管三必须”要求，积极弘扬“五明”文化，以事故为镜、以生命安全为鉴，持续深入开展安全大反思大排查大整治行动，坚持刀刃向内、铁腕治安，以“零容忍”的态度全面抓实安全管理，以务实举措尽快扭转被动局面，坚决守牢安全生产底线红线。
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