马蹄声近，春意渐浓。
2月24日至28日，农历大年初八至正月十一，2026年春节培训在长沙三一工学院圆满举行。本次培训以“御风策马，聚力拓新”为主题，围绕政策研判、AI赋能、团队凝聚、业务培训四大维度，精心设计了75门课程。来自公司各部门的300名同事，从全国各地奔赴而来，共同完成了为期5天的“充电续航”。
2月24日上午，何小峰先生作开班讲话。他向全体学员提出四点殷切期望：御政策之风、把准前行之舵；策AI之马、激发创新之力；聚协同之力、筑牢战斗之基；拓发展之新、开辟增长之域。“开年即决战，起步即冲刺”——这句铿锵有力的号召，为为期五天的培训定下了收心归位、蓄势待发的主基调。
开班仪式后，本次培训特邀外部讲师带来精品课程 《结构思考力》 ，帮助大家在纷繁复杂的问题中抽丝剥茧、直击本质。线上线下相结合授课，实现了全员覆盖、资源共享。
工程建设部的培训既有政策风向的宏观研判，也有项目一线的深刻复盘；既有覆盖土建、电气、吊装等专业的业务知识，也有进度管理、问题解决的思维工具；既有国内工程的实战积淀，也有海外项目的前瞻布局。5天的课程，为2026年的工程攻坚储备了从思维到落地的实战动能。
设计研究院的培训一方面通过风机基础、输电线路、风资源评估等专业课程夯实技术根基，另一方面通过AI智能体、虚拟电厂、电力系统变革等前沿课程拓宽创新视野。胡志祥先生的《复合型管理人才转型》课程，为技术骨干向更高阶发展提供了路径指引。
投资开发部的培训涵盖风电EPC订单开发、项目收并购、资本赋能及工程法务等实战课程。2月25日-26日，部门全体成员专程赴北京参加投资公司及营销公司春节培训，在深化业务交流的同时，进一步加深了与兄弟单位的协同联动。
生产运维部采用“课堂+现场”双场景教学模式，除了部门专业授课外，第二阶段转战神仙岭风场开展现场教学、素质拓展、吐槽大会。从经验分享到现场对标，从问题剖析到团队熔炼，为2026年工作开展蓄满能量。
安质环所的课程既有质量管理体系成熟度评价、卓越EHS管理等顶层设计层面的研讨，也有风机安装作业质量安全、大部件隐患整治等一线实操层面的培训。从体系到现场、从标准到执行，全员在“全员讲安全、全员讲质量”的氛围中筑牢发展底线。
除专业课程外，培训期间还安排了项目经理座谈会和A等绩效员工座谈会，总经理王志强先生与员工面对面交流，听取基层意见、鼓励骨干员工参与公司经营。让共识在对话中凝聚，让信任在交流中筑牢。
2026年，风已起，马待策。愿我们带着这五天的所学所思，回到各自的岗位上，以更专业的姿态、更饱满的热情，御时代之风、策AI之马、聚团队之力、拓发展之新，共同书写的崭新篇章！
作者 | 姜浩
编辑 | 蒋晓
审核 | 陶洋
