内容来源：邓吉伟 张 敏
中铁二十二局集团
人勤春来早，实干正当时。山西大学附属中学晋源学校新建项目全面复工复产，各施工点位有序推进。目前项目主体结构已全部完工，正式转入室内外装饰装修、机电安装及室外配套工程施工阶段。 
为保障节后安全复工、高效复产，项目部提前谋划，在春节前完成剩余工程量梳理，制定详细复工计划。复工首日，首批55名作业人员到岗就位，后续施工力量稳步增加，现场日均投入作业人员200余人、各类机械设备20余台套。教学楼B座、C座，宿舍楼A座及教学楼西侧外网雨污水管道4个重点区域同步施工，抹灰、贴砖、吊顶、管线安装等工序有序衔接、高效推进。 复工前，项目部召开复工动员大会，围绕年度建设目标细化任务分工，项目负责人挂图作战，项目分管分区包保，将责任明确到班组、落实到个人，清单化管理。坚持每日召开生产例会，由各班组汇报施工进展，统筹解决材料调配、工序衔接等问题。现场推行分区作业、流水施工，结合实际优化施工流程，最大限度减少交叉作业干扰，提升整体施工效率。 项目部严格落实安全标准化管理要求，项目负责人牵头成立安全检查组，施工前开展全覆盖、拉网式复工安全检查，累计排查作业点位8个，覆盖4处重点区域，累计排查安全隐患7条，对排查出的隐患严格执行限期整改、闭环管理，隐患整改完成率达100%。同时项目组织开展“开工第一课”安全教育培训4场，对管理人员、特种作业人员和普通工人分岗位进行安全培训，从管理人员到一线工人，从特种作业人员到新进场人员，所有返岗人员均完成安全教育及实名制技术交底，安全教育覆盖率100%。 
质量管控上，项目坚持样板引路、材料验收及“三检”制度，强化技术方案前置审核与全过程质量管控。复工以来，项目完成12个分项工程专项技术交底，开展现场质量巡查10余次。对室内平整度、管线定位、节点构造、装饰观感等关键工序实行实测实量，发现偏差立即整改。进场材料严格执行见证取样与送检程序，从源头杜绝不合格材料进场使用，以全过程、全链条管控筑牢工程质量底线。 项目将降本增效理念贯穿施工全过程，通过优化施工方案、细化材料计划、严控材料损耗等务实举措，有效减少返工浪费，提升资源利用效率。 目前，项目各项工作正按计划有序推进。下一步，项目部将持续紧盯安全、质量、进度、成本四大核心任务，严格按照节点目标组织施工，压实责任、狠抓落实，全力以赴确保项目按期优质交付。
编 辑：张 帅 执行主编：侯钦佩
