【中铁五局置业公司】中铁五局党委2025年第二批第一巡察组向置业公司党委反馈巡察情况

1月12日上午，中铁五局党委2025年第二批第一巡察组巡察置业公司党委情况反馈会议在贵阳召开。局党委巡察工作领导小组成员、巡察办主任冷国强，局党委第一巡察组组长夏权进、副组长尚赛、联络员马西林出席会议。置业公司党委书记、董事彭毅主持会议并作表态发言，党委副书记、总经理谭鸿滨参加会议。

巡察反馈采取召开会议分层反馈的形式，分别向置业公司党组织主要负责人单独反馈和向领导班子大会反馈。会议传达了局党委及局党委巡察工作领导小组听取巡察情况汇报有关会议精神，通报了巡察发现的主要问题，对巡察反馈和整改工作作出部署要求。

会上，夏权进代表中铁五局党委第一巡察组向置业公司党委反馈巡察情况，指出置业公司党委存在党的领导作用发挥不充分、全面从严治党“两个责任”压得不实、企业发展质量不高、化解重大风险成效不佳等问题。并就置业公司下步工作提出五点意见建议：一是认真贯彻中央决策部署，推动结构调整转型升级；二是强化风控管理体系建设，坚决筑牢重大风险防范屏障；三是切实加强领导班子建设，建设高素质干部人才队伍；四是持续夯基础固基本强保障，推进党建业务深度融合；五是全面压实巡察整改责任，着力推动整改任务落地见效。

冷国强代表中铁五局党委巡察工作领导小组对置业公司党委抓好巡察整改工作提出了工作要求：一要强化政治责任抓整改。要深入学习领会习总书记的重要讲话精神，充分认识做好巡察工作“后半篇文章”重要意义，成立巡察整改工作领导小组，把整改责任逐条分解，确保整改责任不悬空、全链条压实。二要强化措施落实抓整改。要结合反馈的问题，抓紧制定详细的整改工作方案，经党委会研究讨论后，上报局党委巡察办审核，并按照方案推动落实；召开巡察整改专题民主生活会，开展批评和自我批评，进一步明确责任、强化举措，提升整改质量；通过抓整改落实切实把置业公司建设成为“小而美、小而活、小而优”的品质企业。三要强化作风建设抓整改。要以巡察整改作为提高全公司作风建设的重要契机，巩固深化党纪学习教育成果、巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，持续深化作风建设；集中整改结束后，应当建立常态化、长效化整改工作机制，持续推进常态化整改；要举一反三、标本兼治，通过制度建设把整改成果固化下来，真正实现“整改一个问题、规范一个领域、提升一套制度”的效果。

彭毅代表置业公司党委作表态发言。他表示，将以此次巡察组反馈意见为契机，扎实抓好巡察问题整改，把巡察工作的成果落实到推动企业高质量发展上来。一是扛起责任担当，把巡察整改作为头等重要的政治任务。公司党委将主动扛起主体责任，认真履行第一职责，根据反馈意见，对症下药，狠抓落实，推动企业持续稳定健康发展。二是突出问题导向，把巡察整改作为从严治党的有力抓手。针对巡察组提出的问题和意见，及时召开专题会议，成立领导小组，制定整改落实方案，明确目标时限及责任领导、责任单位，切实抓实整改工作。三是建立健全制度，把巡察整改作为作风建设的主要方向。着眼全面、立足长远，从创新体制机制、完善制度办法、优化管理流程以及强化组织教育监督、加强党员干部管理和营造良好氛围等方面入手，建立堵塞漏洞、加强管理的长效机制，进一步巩固发展基础，提升发展质量。

会议采用“主会场+视频连线分会场”的形式召开。公司领导班子成员、本部部门副职及以上人员、贵阳地区所属单位党政主要领导、部分党员和职工代表在主会场参加会议。公司其他地区所属单位领导班子成员、贵阳地区所属单位其他领导班子成员，以及所属单位部门负责人在各分会场通过视频连线参加会议。