【中铁二局五公司】公司召开2025年安全生产述职、2026年安全质量环保管理工作会暨上半年铁路信用评价专题会

2月12日，2025年安全生产述职、2026年安全质量环保管理工作会暨上半年铁路信用评价专题会在公司本部顺利召开。

公司总经理、党委副书记舒永鸣，总工程师李学文，安全总监刘胜勇，副总经理段罗、宋官平、何燕平，公司总经理助理朱显辉、高成林，副总工程师，工程、技术、安质、商务、物设、人力、管控组等部门负责人及各单位领导班子、部门负责人参加了会议，会议采用“线下+线上”方式进行。参会人数共计600余人。

本次会议对公司2025年安全质量环保工作、铁路信用评价结果进行了全面的总结回顾，明确了2026年安全质量环保、铁路信用评价工作要点。通过公司部门通报、项目全周期复盘分析、项目经理述职等方式，以“强基固本”为核心，以“强化安全执行力”为主线，统筹发展和安全，聚焦夯实管理基础，从完善体制机制、人员素质提升、隐患排查治理、风险防控、应急处置等方面全面加强过程管理，安全质量环保、铁路信用评价监管体系整体迭代升级。

▲公司总经理、党委副书记舒永鸣讲话

舒永鸣就2025年公司本部及项目安全、质量及信用评价管理工作指出存在的不足，并部署2026年重要工作：一是压实安全质量管理责任链条，推行现场网格化管理机制，抓实生态环保合规工作，健全日常监管与专项督查相结合的长效机制，强化应急处置能力建设，确保各项目安全、优质、绿色推进，为公司高质量发展筑牢根基。二是完善信用评价工作体系，规范合同履约、工程款支付等行为，各单位要自觉维护公司信誉形象，压实信用评价主体责任。

▲安全总监刘胜勇发言并主持会议

刘胜勇围绕“筑牢生命防线 决胜存亡之战”主题，再次强调2026年是安全生产治本攻坚三年行动 “效能提升年”，明确以杜绝生产安全事故、降低重大隐患为核心目标，从责任压实、风险防控、数字赋能、应急处置等方面精准管理，推动安全质量环保管理向精益管控、持续升级转型，全员将以硬核执行力筑牢公司高质量发展安全屏障。

▲总工程师李学文发言

李学文强调，各单位总工程师应回归技术管理工作、厘清履职边界。对质量问题零容忍，不合格工程一律返工，要求技术体系有效落地，摒弃站桩式形式化管理，将质量管理效果、方案执行纳入核心考核指标，全面筑牢项目技术质量安全防线。

▲观看警示教育片

会上，公司播放警示教育片《请别再心存侥幸》，深度解析事故责任，强调责任后果，全方位、多角度、深层次的开展事故案例警示教育，达成管理人员对"生命至上 警钟长鸣"的共识，推动安全治理体系向纵深发展。

公司安质环保部就2025年度安全质量环保管理进行了详细的汇报,分析了各业务板块2025年存在的问题，提出了2026年的主要工作举措；公司工程部就2025年铁路信用评价结果进行了详细的汇报，提出了2026年的改进提升措施。

新疆 G577、广湛铁路 18 标、玉岑铁路项目分别围绕安全生产、质量管理、铁路信用评价开展的全周期复盘分析汇报，其所总结的经验教训极具针对性与借鉴意义。

最后，公司领导随机抽选了4个在建项目，以项目安全质量环保体系运行情况、管理亮点及显著成效、存在的主要问题及拟采取的改进措施等方面为基础，进行2025年安全生产详细汇报述职，公司领导根据述职内容对项目进行提问，充分了解项目2026年安全管理成效与下步推进措施。

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供稿：曾涛

编辑：梁晨蕊

审核：刘羽丰 蒲黎明 魏源

来源：公司安质环保部 工程管理部