【中铁二局四公司】春启新程 马力全开 | 公司召开节后复工复产部署会

会上，工程部通报了截止今天管理人员及作业人员到位情况，安质部做了节后复工安全培训及复工复产安全检查安排。

公司总工程师李学友主持会议并就节后复工复产施工组织工作提出要求：一是年度产值压力大，各项目要早上、快上，快速复工；二是高度重视重大项目复工复产进展，本部要专题调度；三是安全检查组到项目要同步督导复工复产工作；四是各项目部要严格落实集团公司复工复产专题会会议要求；五是各项目总工程师要牵头对项目展开风险辩识，同时做好技术交底及培训工作。

公司安全总监王勇就节后复工复产安全生产工作提出要求：一是公司安质部要每天通报安全检查七个规定动作落实情况；二是各节后复工安全检查组要对不认真开展安全条件确认的项目以隐患比照事故的原则处理。

公司总经理刘宗奎强调：一是各项目务必认真开展复工前安全条件确认工作，严禁因复工复产放松安全规矩，确保复工复产忙而不乱；二是公司工程部要建立通报机制，精准统计、每日通报各项目部管理人员、作业人员到岗到位情况，对人员配备不到位、复工准备不充分的项目，紧盯整改、督促落实；三是要认真抓落实，复工复产各项检查要从严从实，坚决杜绝走过场、流于形式，同时做好检查全过程影像资料的收集。

会议最后，公司党委书记陈卓强调，公司各单位要迅速贯彻落实会议精神，以开局即冲刺、起步即提速的奋进姿态，在坚决守住安全底线的前提下，全力以赴抓实抓细复工复产各项工作：一是迅速收心归位，拧紧思想发条。以本次动员大会为起点，快速切换工作状态，坚决摒弃节后松懈思想、麻痹心态，以高度的政治自觉、责任自觉和行动自觉，凝心聚力、真抓实干，确保各项工作迅速步入正轨。二是聚焦重点任务，压实责任链条。严格对标集团公司复工复产 “七条举措”，统筹推进人员到岗、安全教育培训、资源配置等关键工作，层层压实责任、逐项细化举措，全力推动项目早复工、快复工、稳复工，确保年度工作高效开局、有序推进。三是严守安全底线，规范复工程序。严格执行项目经理带队检查制度，全面开展施工现场安全隐患大排查、大整治，坚决做到安全条件不达标不复工、隐患不消除不复工，坚决杜绝盲目复工、带病复工，牢牢守住安全生产生命线。