近日，公司召开2026年安全质量环保管理专题会。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实国务院国资委“三个专项整治”行动及股份公司、集团公司关于安全质量环保工作的决策部署，系统总结2025年安全质量环保工作成效，研判当前面临的严峻形势，明确2026年重点工作任务，为公司“十五五”开局之年的安全生产与工程质量管控工作筑牢根基。
会议强调，要坚持底线思维、压实主体责任。安全与质量是工程建设的生命线，是企业高质量发展的核心支撑。全体干部职工必须提高政治站位，深刻吸取近年建筑施工行业典型事故案例的惨痛教训，摒弃“事故偶发性”“事故孤立论”等错误认知，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围。要严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，坚决杜绝分包“以包代管、包而不管”、现场管理不到位、“三违”行为多发、重要辅材采购和质量管理混乱等问题。以“零容忍”态度抓整改、堵漏洞，推动安全质量责任层层压实到每个工点、每个岗位、每个人员。
会议要求，要聚焦效能提升、狠抓落地执行。一是扎实开展安全生产“三大”专项行动，公司将于5月底前完成安全生产责任制清单制定发布，各项目部细化完善并落实到每个工点和人员，实现责任全覆盖、无死角。二是强化责任考核机制，倒逼各级人员履职尽责，树立“失职必问、问责必严”的鲜明导向。三是持续加强全员安全质量教育培训，实现现场管理人员、一线作业人员、新入场员工及分包队伍关键岗位全覆盖，提升全员安全技能与质量意识。四是加强相关方安全质量责任监督，督导分包单位配足持证安全管理人员和特种作业人员，对危大工程、高风险工序严格执行负责人现场跟班作业制度。五是深化双重预防机制运行实效，提升风险动态辨识与分级管控精度，强化隐患排查的深度与整改刚性，强化安质、工程、科技、物机等系统协同联动，推动风险预警、隐患共治、整改反馈全链条闭环管理。
公司党委书记、董事郑策，公司总经理闫春勇等在家领导班子成员及高管出席会议，三总师副职、本部各部门及所属单位主要负责人、相关岗位工作人员参加会议。
内容来源：安全质量环保部
