2月5日，公司召开2026年安委会扩大会暨安全环保工作部署会。会议全面总结2025年安全环保工作，深入分析当前面临的形势与存在的问题，精准研判新形势下安全环保工作的新任务、新要求，部署2026年重点工作，以高水平安全环保工作护航公司“十五五”开局之年高质量发展。公司党委书记、执行董事韩金锁出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理卢应发主持会议。
韩金锁在讲话中肯定了公司2025年安全环保工作取得的成效，同时深入剖析了当前安全环保工作面临的风险挑战。他指出，安全环保是企业不可逾越的“底线”，更是关乎生存发展的“红线”，全体干部职工要深刻践行“人民至上、生命至上”的发展理念，牢固树立安全发展意识，坚决摒弃麻痹侥幸思想，真正让安全理念入脑入心、见行见效。
韩金锁强调，2026年是治本攻坚三年行动“效能提升年”，做好安全环保工作责任重大、使命光荣。公司上下要以习近平总书记关于安全环保工作的重要论述和指示批示精神为指导，全面落实中交集团、一公局集团系列部署要求。要围绕专业化公司如何落实安全生产“十二个到位”管理要求制定专项方案，推动落实。要找准当前管理薄弱环节，系统提升消防安全、海外安全、生态环保领域专业技术能力。要培育公司层面安全文化，提升全员主动安全意愿。
韩金锁要求，一是聚焦思想穿透，强化政治引领、深化警示教育、厚植安全文化，筑牢安全意识根基；二是聚焦责任穿透，压实“第一责任”、健全“一岗双责”、强化考核问责，推动责任落实落地；三是聚焦体系穿透，完善制度体系、深化党建融合、建强专业队伍，夯实强基固本根基；四是聚焦监管穿透，强化风险管控、深化隐患排查、赋能科技监管，健全双重预防机制；五是聚焦合规穿透，深化分包管控、筑牢海外防线、强化环保治理，提升专项治理效能。
卢应发强调，一要提高政治站位，深刻认识国家对安全事故“零容忍”的坚定态度，以讲政治的高度抓好安全生产各项工作，坚决守住安全发展红线底线。二要增强履职意识，压实全员安全责任，推动“本质安全、体系安全、持续安全”建设落地见效，提升全员履职能力。三要坚持标本兼治，聚焦现场管理“人、机、料、法、环”五大要素，强化源头治理和隐患闭环管控，树立“严管就是厚爱”理念，把“隐患当事故”对待，切实提升治理能力。
公司安全总监郝海龙作了题为《守正创新，提质增效，以安全生产“十二个到位”为核心抓手，筑牢企业高质量发展安全环保屏障》的安全环保工作报告，全面总结2025年安全环保工作成效，深入分析当前工作存在的短板不足，明确2026年安全环保工作目标、思路和重点举措，围绕治本攻坚、风险防控、合规管理等方面部署具体工作，为公司安全环保工作有序推进划定路径、提供支撑。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导、各部门负责人、各项目经理在主会场参会，各项目、加工基地安全总监及相关部门负责人通过视频形式参会。
来 源 | 安全环保管理部
供 稿 | 杨立昆
编 辑 | 刘 欣
审 核 | 李晨辉、张一迪
