【中交一公局二公司】公司召开2026年复工复产暨“春三早”启动会

会上，生产运营中心对复工复产及“春三早”督导工作进行宣贯部署，明确了年度产值目标、复工达产时间节点、专班保障体系以及督导检查各项具体要求。随后会议对各在建项目开展视频连线呼点，详细了解项目复工进展及重点工作推进情况，公司领导针对项目难点问题提出针对性指导意见。

甄光磊在讲话中对节后复工达产工作提出六点要求，一是要迅速收心归位，严守人员到岗时限，确保复工达产工作顺利推进；二是要锚定达产目标，紧盯关键线路，以“一项目一策”精准推进生产，对重点项目实施资源超配，保障产能高效释放；三是要筑牢安全环保底线，严格执行复工复产管控标准，抓实拉网式隐患排查与闭环整改，重点抓实西藏项目中央环保督导迎检工作，坚决杜绝安全环保事故发生；四是要坚守质量管控底线，严格落实工序“三检制”，以高标准质量管控保障项目施工推进；五是要强化统筹督导，健全专班推进与问题整改机制，开展全覆盖督导检查，做到督导与帮扶相结合；六是要聚焦年度发展目标，夯实“334工程”建设，凝聚合力推动公司高质量发展。他要求，各项目、各部门要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，抓实抓细复工达产各项工作，确保一季度产值目标落地。

会议通过“现场+视频”方式召开，公司领导班子、总部各部室负责人现场参会，各在建项目通过视频形式参会。

来  源 | 生产运营中心（工程部）

供  稿 | 刘   斌

编  辑 | 赵亚京