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【中铁六局太原公司】【六太·强管理】公司召开2026年度营销培训座谈会

   2026-02-27 中铁六局太原公司工程机械网20
导读

【六太·强管理】公司召开2026年度营销培训座谈会

中铁六局太原公司


锐始者必图其终,成功者先计于始。2月26日,利用春节最后一天假期,公司召开营销培训座谈会,积极抢抓发展先机。公司党委书记、董事赵志明,党委副书记、总经理赵良文参加会议并讲话;其他领导班子成员及高管,开发中心副职以上人员参加会议。



赵志明指出,新的一年要在总结经验教训基础上,正确认识当前市场环境,坚定信心、迎难而上,全力推动市场营销实现新突破。他强调,一是要将市场开发定义为企业工作的重中之重,以时不我待的紧迫感,快马加鞭推进各项工作。二是要转化利用培训成果,全面拓展视野、解放思想、灵活方式,多措并举推进市场开发。三是要持续聚焦大企业的合作战略,培育更多成熟稳定大客户。四是要推动开展高端经营、规模经营,争取落地更多大型项目,积蓄力量在海外市场有所突破,为企业生存发展提供有力支撑。


赵良文强调,一是要有重心,扎实做好跟踪项目信息梳理,精准区分年内落地项目和长期储备项目,集中力量推动重点项目落地。二是要有恒心,以十年磨一剑的韧劲和持之以恒的诚心经营客户,久久为功实现从“0”到“1”的质变。三是要有敏锐性,以无微不至感动人心,于细微之处洞察机遇,以“潜心播种、静待花开”的品质推动开发工作迈上新台阶。


培训期间,邀请了外部营销专家进行专题授课,重点围绕国家资金投向政策解读、市场信息研判、项目包装策划、资金来源渠道等方面进行系统讲解,进一步提升参培人员的政策把握能力和市场研判水平。座谈环节,公司副总经理祁鹏宇结合多年从业经验,从实操角度分享了具有代表性的成功案例,并就营销策略和谈判技巧进行了经验交流。与会班子成员结合分管工作进行互动发言。


会议明确了2026年市场开发的主攻方向与关键举措。下一步,公司将锚定目标、压实责任,以“起步即冲刺”的姿态,全力推进重点项目落地,奋力实现一季度“开门红”,为公司稳定健康发展奠定坚实基础。


(未经授权、禁止转载,如有侵权、法律追责)


编  辑:张鹏
素材来源:办公室

 
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