【中交三公局第二工程有限公司】公司召开2026年复工复产督导会

会上，各项目依次汇报复工复产准备进展情况，公司工程技术部就复工复产相关工作作出具体安排、提出明确要求。会议强调，要全力以赴确保一季度良好开局，奋力争夺复工复产高质量 “开门红”，要始终秉持 “开局就是开战、起步就是高潮” 的工作姿态，以务实举措、扎实行动为圆满完成全年各项生产目标任务筑牢坚实根基。

王合军就统筹推进复工复产及年度生产重点工作提出四点要求：

一是迅速收心归位，聚焦复工复产核心任务。全体干部职工要快速调整工作状态，将复工复产作为当前首要工作。充分利用复工至复产关键窗口期，全面开展安全隐患排查整治，严守安全生产底线。

二是压实管理责任，扫清项目复工障碍。压紧压实项目管理主体责任，对人员到岗、施工进度、安全生产等关键环节实行全过程跟进管控，切实破解堵点难点问题，保障复工复产有序推进。

三是紧盯节点目标，全力冲刺一季度 “开门红”。严格对照节前制定的复工复产方案，细化落实各项推进措施，确保按期实现全面复工，以首季良好态势为全年生产工作赢得主动。

四是强化考核约束，确保工作落地见效。将复工复产成效作为一季度工期考核及年终绩效系数评定的核心依据，以刚性考核确保责任落实、工作见效。

公司及各项目管理人员共100余人参加会议。