在推动企业转型升级
实现高质量发展的关键道路上
涌现出一批实干担当的先锋
他们以科学规划引领方向
以精细管控筑牢根基
以科技创新驱动效能
他们是企业攻坚克难的中流砥柱
现在，让我们共同聚焦——
2025年度中铁十一局四公司
“优秀项目总工程师”
1
姚凯，现任高原铁路4标四工区总工程师。
高原铁路施工条件极端艰苦，地质复杂，他坚守施工一线，从勘察设计到隧道掘进，从工装研发到工法创新全程深耕。面对隧道软弱围岩、节理发育等不良地质，及掌子面溜塌等突发状况，他带领技术团队攻坚克难，主导创新 “软弱围岩快速施工工艺工法”，采用 “三台阶预留核心土法” 等优化方案，严控施工安全与进度，实现多作业面高效推进。该工法获公司推广及业主认可，在集团五小成果中斩获二等奖。
他以身作则凝聚团队力量，悉心培养青年技术人才，用实干诠释铁建人拼搏精神，先后获评集团文明职工标兵、青年攻坚先锋等多项荣誉，为工程建设贡献突出力量。
2
易乐，现任27号公路工程项目总工程师。
自参加工作以来，他始终扎根工程建设一线，长期从事铁路、公路、市政及海外工程技术管理工作，具备扎实的专业功底和丰富的现场管理经验。
27号公路工程项目位于高原复杂地形区域，地质条件复杂、施工环境艰苦、组织协调难度大。在项目担任总工程师期间，易乐本着“艰苦不怕辛苦、缺氧不缺精神、登高再攀新高”的拼搏精神，注重全过程技术管控，强化施工方案审查与交底落实，持续推进技术责任落实到人。针对路基工程施工难点，组织开展多项技术优化与工艺改进，有效提升施工质量与现场管控能力。在冬季施工期间，坚持靠前指挥、深入一线，统筹协调技术、质量与进度关系，为项目顺利推进提供坚实技术保障。因履职成效突出，被评为股份公司指挥部优秀总工程师，充分体现了上级单位对其专业能力和管理水平的高度认可。
在质量管理与科技创新方面，他注重问题导向和成果转化，组织并参与1项QC课题研究，成果获中国施工企业管理协会2022年度工程建设质量管理小组活动一等奖；授权发明专利2项，为提升项目工程质量和技术进步发挥了积极作用。
3
段利鹏，现任延榆高铁项目总工程师。
他先后参与汉宜铁路、吉图珲铁路、郑万高铁、黄黄铁路、荆荆铁路及延榆铁路等项目建设，拥有十六年技术管理经验。在工作中，他始终与公司和项目部同心同向，视项目如己任，恪尽职守、默默奉献。
作为技术管理带头人，他坚持冲锋在前、实干为先，无论是解决现场施工难题，还是带领团队加班攻坚，始终以身作则，从不搞特殊、不做“甩手掌柜”，以高度的责任感感染并带动整个技术团队保持昂扬的工作热情。面对项目困难与压力，他从不轻言放弃，而是冷静分析、迎难而上，积极推动问题解决。
在日常技术管理方面，他注重系统性与时效性，确保施工方案编制齐全、审批及时，图纸发放与作业交底高效到位。组织工程部认真撰写施工日志、整理检验批及施工记录，严审各类专项施工方案。通过建立健全安全质量保证体系，强化全过程管控，有效解决了工程建设中的多项重大技术难题，为项目顺利推进提供了坚实的技术支撑。
他先后获评公司文明职工、优秀项目总工，荣获新型实用专利一项，省级QC成果两项。
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策 划：党委工作部
编 辑：刘梓卓
主 编：刘 皓
审 核：唐 里
出 品：拼搏融媒中心
