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【中铁二局雄安建设发展有限公司】中铁二局雄安公司一届一次职代会暨2026年工作会胜利召开

   2026-02-23 中铁二局雄安建设发展有限公司工程机械网00
导读

2月12日,中铁二局雄安公司在雄安新区召开一届一次职工代表大会暨2026年工作会,系统总结2025年工作成绩,分析研判形势环境,细致部署2026年各项重点任务,动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难,苦练内功、行稳图强,确保完成年度任务目标,奋

中铁二局雄安建设发展有限公司

2月12日,中铁二局雄安公司在雄安新区召开一届一次职工代表大会暨2026年工作会,系统总结2025年工作,分析研判形势环境,细致部署2026年各项重点任务,动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难,苦练内功、行稳图强,确保完成年度任务目标,奋力开启企业高质量发展新篇章。

▲大会现场

公司领导班子成员,本部各部门副职及以上人员,经营系统全体人员,各项目经理、党组织书记和职工代表共计64人在主会场参加会议。

▲王明讲话

会上,公司党委书记、董事王明作了题为《匠心筑梦雄安 实干建功华北 奋力谱写公司成立三周年改革发展新篇章》的讲话,全面总结回顾了公司2025年工作取得的成绩,深入分析了当前面临的机遇和挑战,对2026年重点工作进行了全面部署。

王明指出,2025年是公司创业发展史的关键年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实中铁二局党委各项决策部署,团结带领全体干部职工,紧扣“强规模、提质量、增效能、保安全、促发展”主线路,坚持夯基础抓改革,拓经营稳增长,强管理增效益,抓党建正风气,在行业风雨中淬炼了坚强党性,在攻坚克难中锤炼了过硬本领,在砥砺奋进中取得了显著成果,企业改革发展和党的建设各项工作都取得了积极成效。

王明指出,公司党委2026年工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,全面落实中铁二局第六次党代会精神及2026年工作会部署,坚持“务实党建”总要求,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破总基调,围绕“四有”总目标,深化市场攻坚、改革赋能、人才强基、价值创造、党建引领“五大行动”、实现“五个跃升”,团结带领全体干部员工凝心聚力、实干攻坚,为实现中铁二局“十年两步走”战略部署和公司高质量发展努力奋斗。

王明强调,2026年,围绕深化“五大行动”、实现“五大跃升”,重点抓好五个方面的工作。一是聚焦市场攻坚,在筑牢发展根基上实现新跃升。要牢固树立属地深耕理念,持续夯实自主经营根基,全力攻坚重点项目落地,着力创新经营开拓模式,提高经营规模和质量。二是聚焦改革赋能,在激发内生动力上实现新跃升。要坚定管理体系改革不动摇,坚定内部承包制深化不动摇,坚定激励机制创新不动摇,激发全员干事创业的内生动力。三是聚焦人才强基,在锻造干事队伍上实现新跃升。要优化干部人才队伍建设,强化项目关键队伍建设,加强核心产业工人队伍建设,淬炼能打胜仗的骨干队伍。四是聚焦价值创造,在深化提质增效上实现新跃升。要矢志提升项目创效水平,矢志推进品质建造升级,矢志强化现场管控能力,打造盈利项目、优质项目。五是聚焦党建引领,在凝聚发展合力上实现新跃升。要提升公司治理效能,把准发展航向;增强基层组织功能,筑牢战斗堡垒;强化宣传文化引领,凝聚思想共识;深化全面从严治党,涵养清风正气;增进职工群众福祉,厚植发展根基。

▲徐智作行政工作报告

公司总经理、党委副书记徐智作了题为《聚力改革发展  深化提质增效 奋力谱写中铁二局区域子公司高质量发展篇章》的工作报告,全面回顾了2025年工作,客观分析了企业面临的形势和任务,并就做好2026年重点工作进行了系统部署。

徐智指出,2025年,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、二十届四中全会精神,认真落实集团公司各项决策部署,深入贯彻集团公司第六次党代会精神,不断夯实高质量发展根基,全力推动各项工作稳步前行。一年来,我们勇担使命、攻坚克难,用担当、实干和汗水交出了一份“难中有为、干中有成、稳中有进”的发展答卷。

徐智指出,公司2026年的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实集团公司各项部署,以高质量发展为主线,以抓好市场营销工作为第一要务,奋力攻坚经营开发,持续加强项目管控,全力深化提质增效,聚力推进管理改革,着力强化企业建设,全面落实集团公司区域发展战略要求,确保完成集团公司下达的各项任务指标,奋力开创雄安公司“十五五”开篇发展新局面。

徐智强调,2026年要重点抓好五个方面的工作。一是奋力攻坚经营开发,进一步提升经营质效。要系统谋划,聚力抢占市场先机;优化体系,全面激发管理效能;强化管理,聚焦重点项目落地;协同支撑,凝聚经营开发合力。二是持续加强项目管控,进一步提升履约能力。要统筹做好施工生产,一丝不苟抓实安全质量,多举措推动建造品质升级,全面做好技术支撑保障,强化分包管理。三是全面深化增效创利,进一步提升发展质量。要深化“大商务”管理精益化,提升财务链管理效能,增强供应链“降本创效”价值,健全全面风险管理体系。四是全面深化管理改革,进一步激发管理动能。要坚定不移推行项目承包责任制,构建多元化激励约束体系,推动组织机构敏捷化变革。五是不断加强企业建设,进一步构筑坚强保障。要激活人才队伍“第一资源”,营造奋斗者为本的文化氛围,推动政治优势向治理效能转化。

▲王鹏飞作职代会工作报告

▲杨帆作2025年集体合同履行情况报告

▲谌凤麟作职代会提案审理工作报告

会上,公司工会主席王鹏飞作了题为《服务区域建设 谱写工会新篇 为建设集团公司区域发展先进企业贡献工会力量》的职代会工作报告。公司副总经理、总经济师、安全总监杨帆作了2025年集体合同履行情况报告。公司副总经理、总工程师谌凤麟作了职代会提案审理工作报告。

▲召开职代会主席团会议

▲分团讨论

会上,各代表团审议了职代会相关报告和草案。经过充分酝酿讨论,大会票决通过了职代会工作报告、提案审理工作报告、集体合同履行情况报告,2026年《集体合同》《工资专项集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》。公司党委报告了2025年度选人用人工作,公司领导班子成员进行了述职述廉,开展了民主测评。

会议现场签订了2026年集体合同、工资专项集体合同、女职工权益保护专项集体合同、安全质量环保责任书,递交了2026年党风廉政建设责任书、青年安全质量包保责任书。

▲签订2026年集体合同和工资专项集体合同

▲签订2026年女职工权益保护专项集体合同

▲签订2026年安全质量环保责任书

▲递交党风廉政建设责任书

▲递交青年安全质量包保责任书

会议在慷慨激昂的开路先锋歌声中圆满结束。

图片 | 王怡童

编辑 | 王怡童

审核 | 张鸿飞


 
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