▲ 会场
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导班子成员及高管，三总师副职，专职专家，本部各部室（含管控组）负责人，各工程指挥部副指挥长及营销人员，专业化分公司、各项目党政负责人，经营部全体人员在主会场参会；其他未在主会场参会的工程指挥部其他专兼职营销人员通过视频参会。公司副总经理、安全生产总监熊国辉主持会议。
会上，公司经营、商务、财会等部门就公司2025年经营工作开展、标前成本测算以及经营经费保障等相关情况进行了通报。
▲ 各区域包保领导（代表）就区域营销工作发言
会上，新运公司纪委书记钟良生对全体经营工作人员，开展专项廉洁教育，明确纪律红线，筑牢廉洁基石。
会上，公司党委副书记、总经理张玄系统总结了公司2025年的经营工作，总体肯定了公司去年经营工作取得的成绩，客观分析了当前市场竞争与企业内外部环境，并对2026年经营开发工作作出部署。
他强调要聚焦“六个全力”：一是全力攻坚自主经营，筑牢企业高质量发展根基。二是全力拓展四大板块，构建多元协同发展格局。三是全力深耕核心区域，提升区域经营产出效能。四是全力进军海外市场，培育海外业务增长极。五是全力夯实经营要素，提升投标中标质量效益。六是全力强化作风建设，打造能打胜仗的经营铁军。
主办丨新运公司经营开发部
编辑丨秦艳龙
校对丨林明志
初审丨任 丹
终审丨林映垣
