【中铁十一局集团第四工程有限公司】致敬标兵！以敬业书写不凡（二）

何巍  总部物资部  部长

何巍同志先后参建武汉机场、汉孝城际铁路、武汉地铁机场站、武广客专等多项重点交通工程项目，投身物资管理相关工作，在实践中锤炼本领、积累经验，成为物资管理战线的标杆与表率。

工作期间，该同志始终秉持扎实的专业能力、严谨的管理思维和务实的工作作风，立足岗位、履职尽责。他深耕物资管控一线，始终聚焦成本管控与效率提升两大关键，主动探索创新管理模式。针对传统物资管控粗放、流程繁琐等痛点，他牵头搭建智慧物料系统，实现物资成本入账、原材料节超、基础业务等全维度闭环监督，让物资成本管控更精准、流程更高效，有效破解了传统管理难题。

同时，他大力推进供应链优化建设，积极推广三大集中采购模式，通过整合资源、优化渠道，显著提升物资采购节资率，切实降低项目采购成本。何巍同志以专业赋能管理，以创新驱动增效，用实干担当为公司降本增效、项目高效推进与高质量发展作出了突出贡献，生动诠释了爱岗敬业、求真务实的职业精神。

康杜  温福铁路项目部  物资部部长

康杜同志先后参建汝郴高速、兰渝铁路、贵南高铁、武汉地铁16号线、眉太公路5标、西延高铁等多个重点工程项目，在物资管理岗位上坚守十五载，以实干担当诠释敬业初心。

工作中，他始终以“精准保供、严控成本”为己任，扎根施工一线、勤勉履职。白天，他奔走于库房与施工现场，紧盯施工动态与物料需求，确保物资及时足额供应，全力保障施工进度；夜晚，他伏案梳理台账、核对采购数据、优化供应流程，在保障现场生产的同时，多措并举严控成本、精打细算，将降本增效落到实处。

没有惊天壮举，唯有日复一日的精细管控与默默坚守。他以严谨细致筑牢物资质量底线，以高效管理节约项目成本，在平凡岗位上践行爱岗敬业精神，用扎实行动为项目建设平稳推进、提质增效筑牢坚实的“粮草”防线。

周良  京港澳高速改扩建项目部  财务部部长

周良同志自投身财务工作以来，始终以岗位职责为初心使命，扎根项目一线、恪尽职守、勤勉务实，以高度的敬业精神与专业担当，彰显财务工作者的过硬作风。

面对种种困难，他主动担当、迎难而上，牵头推进相关专项工作，全力完成资金回收任务，为项目资金平稳运转、生产建设有序推进提供了坚实保障。他深耕专业、精益求精，持续深化成本管控与税务筹划，严守财务内控合规防线，严把资金支出关口，为企业降本增效、合规稳健运营作出重要贡献。

周良同志以扎实的行动、严谨的作风、显著的业绩，生动展现了新时代项目财务骨干实干笃行、履职尽责、担当有为的精神风貌。

孟庆华  高原铁路项目部  设备部部长

孟庆华同志深耕工程建设领域多年，始终坚守岗位、履职尽责，先后参建城阳高架桥、流亭大桥、青银高速、同三高速、沪蓉西高速等多个重点交通工程项目，涵盖高速、高铁、铁路、桥梁等领域，无论施工环境如何、建设难度大小，他都以高度的责任感全程投身其中。

在一线施工岗位时，他工作积极主动、脚踏实地、任劳任怨，扎根现场、服务现场，主动协调解决施工难题，以务实作风赢得项目同事及参建队伍的一致好评。

转入设备管理岗位后，他坚持“服务现场、保障现场”原则，结合项目整体计划提前谋划设备工作，在设备进出环节严控成本、降本降耗，在使用环节优化流程、提升效能，以专业的设备管理，为项目施工生产顺利推进保驾护航，充分发挥自身作用、贡献坚实力量。

吴应术  延榆铁路项目部  试验室主任

吴应术同志始终扎根铁路建设一线，先后参建安九铁路、麻城石材铁路专用线、高原铁路、延榆铁路等多项重点铁路工程建设，以实干担当践行初心使命，在岗位上书写了亮眼的工作答卷。

履职期间，吴应术同志始终紧扣项目建设重点难点，坚持科学谋划、精准施策、狠抓落实，推动各项工作取得显著成效。为筑牢工程质量根基，他牵头搭建试验室质量管理体系，并推动体系高效规范运行，严格把控检测各环节，确保检测数据真实、准确、可追溯，为工程质量管控提供了坚实的数据支撑。

在延榆铁路项目建设中，他展现出极强的执行力和统筹能力，高效完成工地试验室建设任务。牵头组织全线试验室建设交流观摩会，并在集团公司层面作经验交流，为全线试验室标准化建设提供了可借鉴的范本。他个人因工作突出、表现优异，荣获西成客专陕西有限责任公司“先进个人”称号，用实干与担当赢得了各方认可。