【大船集团】中船大连造船召开2026年度安全环保治安保卫工作会暨第一季度安委会会议

2月4日，中船大连造船召开2026年度安全环保治安保卫工作会暨第一季度安委会会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、生态文明建设的重要论述和重要指示批示精神，认真落实中央企业安全生产工作视频会议和中船集团2026年度安全环保工作会议精神，传达学习上级单位关于安全生产工作的具体要求，听取了题为《强化自主管理 精耕风险治理 推动自主安全文化与精益风险防控能力双升级》的工作报告。大连造船党委副书记、总经理林吉明出席会议并讲话。

会议指出，2025年大连造船安全、环保、治安保卫工作紧密围绕年度目标任务，建立班组兼职安全指导员制度，开展安全生产“雷霆行动”推进安全管理体系优化，实施隐患报告奖励机制，落实新员工安全管理长效机制，安全生产形势整体平稳。2026年要紧密围绕“2-0-2-6”目标任务，以“十五五”规划为引领，以防范化解安全、环保、治安保卫风险为方向，以实现班组自主安全管理为目标，不断提升精细化管理和本质安全水平。

会议强调，2026年内外部安全生产形势依然严峻，各单位要树牢“安全第一”的思想，统筹谋划，系统分析，继续在精细化安全管理上下功夫，重点落实九项工作任务。一是持续深入开展安全体系重塑，以“发动、策划、组织、坚持”八个字为准则，科学、系统、有效的开展体系重塑工作。二是持续做好班组安全建设，在坚持做好班前会、新员工管理和班组长素质提升的基础上，科学设置班组安全水平评价指标，将安全管理各项要求穿透到班组。三是持续推进JSA工作，进一步做实重点项目的安全风险分级管控。四是强化领导干部安全履职评价，监督各级领导干部安全职责落实，强化领导干部重视安全的意识。五是持续做好开工前5分钟安全确认，消除动态安全隐患，保障作业条件与作业环境安全。六是持续开展隐患报告奖励工作，形成“人人查隐患、处处防风险”的良好局面。七是开展保障工装设备的安全管理提升，研究新的管理方法，保证检维修及生产过程设备设施安全。八是以数字化转型为契机，推进安全环保管理数字赋能，提升公司安全环保管理整体水平。九是通过班组试点工作完善班组自主管理工作标准，逐步扩大建设规模，推动班组自主安全管理进程。

会上，总装二部、总装三部、总装四部、大船装备主要负责人签订了2026年安全环保责任状。船营厂、耕海船舶、汇通船舶、鑫宏利四家外包企业负责人签订了2026年度安全生产协议书。总装一部、军修事业部、大船天津作了安全生产交流发言。

会议以“现场+视频”形式召开。大连造船领导班子成员，总助、总师级领导，安委会成员单位负责人，外包企业负责人参加会议。