【中交三公局一公司】聚力攻坚开门红，各项目复工复产有序进行中（二）

公司督导组复工复产专项检查。2月26日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席苏银伟带队到甬台温改扩建项目开展节后复工复产督导专项检查工作。督导组一行重点核查了项目拌合站、钢筋加工场、梁场施工人员到位、现场临时用电、安全防护、资源配置、复工安全条件核查等落实情况，详细询问了项目临建进展及“冬三早”节点目标完成计划，随后督导组认真检查了项目策划执行、项目管理制度建设、项目总进度计划及年度进度计划、经营物资招标、物资设备管理等内业管理情况，对项目及时返岗并已具备安全生产条件进行了充分肯定。

苏银伟结合本次复工复产督导检查情况，就项目后续生产部署及项目管理工作，提出以下要求：

一是项目全体人员要收心紧弦，全身心筹备项目各项开工准备工作，全面细化年度节点目标任务，迅速实现开工达产，全力冲刺一季度“开门红”。

二是要紧扣年度施工任务，加快临建施工、首件工程、征地拆迁、各项招标进度，科学统筹调配人、材、机资源，优化施工组织，确保年度生产目标顺利实现。

三是始终将安全生产摆在首位，由项目主要负责人带队，对拟开工工点开展拉网式安全大排查，实现隐患“清零”，坚决做到“先安全、后生产”，为项目高效有序推进奠定坚实基础。

四是压紧压实各层级安全责任，将责任分解到岗、落实到人，抓实协作队伍安全管控。

开展开工达产安全部署会。为确保项目顺利复工复产，甬台温改扩建项目部全体管理人员均已到岗，并召开开工达产安全生产专题部署会，针对全体返岗人员，集中宣讲复工复产安全要求、现场作业风险管控要点，重点强调高处作业、临时用电、机械操作、消防管理等关键环节安全规范，对已返岗工人进行了安全教育及培训，对各工点进行安全生产条件自查，充分做实复工复产安全生产各项准备工作。

紧盯临建施工节点。项目拌合站、钢筋加工场有序恢复生产，统筹协调临建工区雨棚前后场进度，开展人员再教育，技术质量再交底工作，确保按期完成业主履约要求。

贵阳小关项目

2026

浙江富阳重大交通指挥部督导杭淳开项目复工复产工作。2月26日，浙江省富阳区重大交通项目建设综合指挥部指挥长郑雅斌，副指挥长楼建堂，副指挥长彭捷，杭淳开项目指挥部副指挥长唐中华一行到公司杭淳开项目开展节后复工复产专项督导，实地调研项目建设推进情况，项目领导班子及相关部门负责人陪同。

督导组一行深入项目“三集中”场站、公望街连接线先行施工段等现场，详细查看项目场站建设、清表施工等工作进展。认真听取项目负责人关于征地拆迁、管线迁改、开工筹备等工作进展情况汇报，督导组对项目前期筹备工作予以充分肯定。

座谈会上，指挥部领导就项目管线迁改、临时用地报批、涉路施工许可、苗木迁移等重难点问题与项目部进行深入研讨和研究。表示征拆工作是项目建设的“先手棋”“突破口”，直接关系到项目推进速度。指挥部将始终坚持“以人为本、依法依规、统筹兼顾、精准高效”的工作理念，充分发挥统筹协调作用，与施工单位形成协同作战机制，聚焦征拆工作中的堵点、难点、痛点问题，创新工作方法，强化责任落实，定期召开协调会议，沟通工作进展，形成工作合力，破解项目推进卡点和难点，确保项目建设顺利进行，项目部要严守安全生产红线底线，落实复工复产安全措施，抢抓施工黄金期，见缝插针，科学推进保通便道、公望街先行施工段建设。

项目部领导班子表示，将严格落实督导组要求，建立健全“领导主抓、部门协同、共同参与”的征拆工作机制，始终咬定目标不放松，以钉钉子的精神，准确把握征拆和迁改的堵点、痛点、难点，积极主动攻坚，加强沟通协调，以雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心，强化责任担当，狠抓执行落实，推动征拆工作取得实效，为项目施工生产保驾护航。同时，项目部将压实全员安全生产责任，细化施工计划，加强与各单位的沟通对接力度，政企协同攻克难题，全力推进项目建设提速增效，确保实现一季度 “开门红”，为杭淳开高速公路建设贡献力量。