【中交三公局一公司】聚力攻坚开门红，各项目复工复产有序进行中（一）

公司督导组复工复产专项检查。2月25日，公司副总经理、总工程师王年丰带队到项目开展复工复产安全隐患大排查，重点对施工现场机械设备、临时用电、消防安全、生活区驻地安全、临边防护、消防和道路交通安全等进行了全面隐患排查，并积极统筹资源配置，确保人、材、机及时到位，为全面复工复产夯实了基础。王年丰一行深入项目“三集中”施工现场、公望街连接线等施工点进行了现场巡查，并认真听取了项目负责人对项目年度总体施工生产安排的汇报，结合项目实际情况，提出具体要求：

一是提高政治站位，筑牢思想根基，坚决扛起安全生产政治责任。要始终坚持“人民至上、生命至上”理念，把安全生产摆在首要位置，切实将责任扛在肩上、落在实处，强化刚性约束，狠抓现场隐患排查治理，坚决守住安全生产红线底线。

二是加强领导班子建设，提升团队凝聚力与战斗力。要注重团队建设，培育专业人才，充分发挥项目团队优势，搭建人才成长平台，通过项目实践培养一批技术过硬、综合素质全面的骨干人才，为公司高质量发展提供人才保障。

三是要认真贯彻落实集团、局、公司年度工作会议精神，统一思想，提高站位，深入践行，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来。

四是要紧盯年度产值目标和关键线路的形象进度，合理组织施工，加强协作队伍管控，多措并举确保节点计划不偏移。要树立“永争第一”思想，不断提高现场管理标准化和精细化水平，打造高标准的标杆项目形象。

五是要重点突破征拆和管线迁改制约。征拆工作是当前项目推进的主要制约因素。必须加大协调力度，积极主动攻坚，以雷厉风行的气魄，果断干练的作风，一抓到底的决心，强化责任担当，狠抓执行落实，确保征拆目标实现，为项目施工创造有利条件。

截止目前，杭淳开项目现场物资设备均满足复工要求，项目部管理人员已全部到岗，各工点施工人员已全部接受岗前安全教育和培训，为项目全面推动复工达产、奋力实现首季“开门红”筑牢基础。

复工复产安全教育培训。项目开展“复工复产安全第一课”，分层分类开展精准培训。针对全体返岗人员，重点解读项目复工安全管理制度、临建施工操作规程，着重强调临时用电、动火作业等高危环节安全注意事项，结合典型安全事故案例深刻剖析警示，引导全员摒弃节日松弛心态和侥幸心理，快速切换至工作状态。对新进场及转岗人员，严格落实三级安全教育，签订安全生产责任书，确保其熟练掌握岗位安全技能后方可上岗。同时，项目通过悬挂标语、发放手册等形式营造浓厚安全氛围，切实提升全员安全素养，全力护航项目复工复产稳步推进。

现场施工全速推进。项目“三集中”场站建设现场，多个作业面同步展开。试验室建设区域数栋建筑轮廓初现，门窗孔洞预留精准规范，为后续施工奠定基础；配料仓旁钢筋矩阵排列规整，现场各类建筑材料储备充足、摆放有序，挖掘机、运输车、压路机等机械穿梭作业，高效推进土方填挖平衡工作，施工生产稳步有序开展。