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【中交一公局厦门工程有限公司】中交一公局厦门公司召开党委全体(扩大)会、双代会暨2026年工作会

   2026-02-24 中交一公局厦门工程有限公司工程机械网20
导读

中交一公局厦门公司召开党委全体(扩大)会、双代会暨2026年工作会

中交一公局厦门工程有限公司

2月4日至5日,党委全体(扩大)会、第九届四次职工代表大会、第九届四次工会会员代表大会暨2026年工作会在厦门召开。公司党委书记、执行董事赖庆招,党委副书记、总经理王二兵向大会作报告,公司领导班子成员出席会议。



会议的主要任务是:深入学习贯彻落实中交集团、集团公司党委部署,回顾总结2025年及“十四五”工作,深入分析形势任务,谋划当前和今后一个时期重点工作。

赖庆招作了题为《坚定信心谋发展,转型突围赋新能,全面开启“十五五”高质量发展新局面》的报告。他从发展态势、经营质效、改革创新、党建引领四个“向好”总结了2025年取得的成绩,并用“六新四坚持”展示了公司“十四五”期间取得工作成效及经验启示。同时分析了当前行业市场形势,明确“十五五”期间转型方向。


赖庆招强调,“十五五”期间公司发展的总指导是全面贯彻习近平总书记对中央企业作出的重要指示精神,充分认识新征程上公司肩负的职责使命,不断增强核心功能、提升核心竞争力,不断推动科技创新与产业创新深度融合,不断完善中国特色现代企业制度,不断夯实公司安全发展基础,在集团公司“五新四高三率先”总目标、“四大融合”总方法、“八化合一”总任务的指引下,坚持稳中求进、提质增效总基调,坚定信心、转型突围,加快改革转型步伐,开辟新型增长曲线,实现公司高质量、可持续发展。


赖庆招强调,2026年,是公司“十五五”开局之年,也是落实中交集团“1545”战略和集团公司二次党代会任务的起步之年,要坚决落实好《总体指导意见》,以领导班子“四力建设年”为牵引,理顺思路、把握重点,在强化党建引领上抓出新成效、推进转型升级上拓展新路径、增强区域管控上实现新提升、精益生产管理上实现新突破、深化改革管理上激发新活力、锻造过硬队伍上展现新作为、营造清风正气上涵养新生态,全面打造发展新气象,推动高质量发展。

王二兵作了题为《强化执行提效能,深化改革促转型,奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。他指出,2025年,公司紧扣“高质量发展突破年”主线,推进市场开拓稳大局、生产攻坚强履约、经营管控提质效、深化改革优活力、转型升级激动能、党建融合聚人心等重点工作,发展态势稳健,圆满收官“十四五”。


王二兵强调,2026年,要深入践行“四大融合”、落实“八化合一”,加强“334”建设与科学管理,在抢抓市场机遇、强化管控效能、聚焦价值创造、深化改革创新、强化风险防控、厚植党建优势等六个方面拓展新空间、增强新支撑、提升新质效、激发新活力、守住新防线、汇聚新合力,确保全年任务目标圆满完成。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席丁延书作了题为《融入中心促发展 凝聚幸福暖人心 以实干担当推动“幸福企业”建设再谱新篇》的工会工作报告。他指出,2025年,公司工会牢牢把握“把公司党委对广大职工的关心关怀转化为工会实践”这一首要任务,以深化“幸福企业”建设为主线,聚焦“维护职工合法权益、竭诚服务职工群众”基本职责,在凝心铸魂、服务主业、造福职工、守责维权等方面精准发力,积极发挥桥梁纽带作用。2026年是“幸福一局”建设巩固提升年,工会总体要求是聚焦行业“寒冬期”职工思想新动态、诉求新变化,把“维护稳定、解决难题、强化支撑”作为工作中心,着力增强政治底色、预判能力和工作作风,让工会服务切实惠及每位职工,以扎实工作赢得职工信任、凝聚发展合力。


会议开展了领导班子及成员民主测评,听取了选人用人工作报告、工会经费审查委员会工作报告,通报了2025年度公司财务指标情况,审议通过了《贯彻落实企业工作报告的决议》《第九届三次职代会提案落实情况报告》《第九届四次职代会提案》《项目月休假制度(草案)》,书面发布了体系工作要点,签订了2026年度任期制和契约化责任书、项目经营责任书、职业健康安全环保责任书。


海建公司、菲律宾BNAQ7隧洞修复项目、广东南沙城际、湖北武天项目、四川成南9标项目、海口横沟房建项目、福安水利项目、泉州金屿大桥项目等8家单位作典型经验交流。


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会议表彰了先进集体、文明集体、市场营销优秀团队、劳动竞赛优胜集体、品牌工程、创新创效先进集体、资金金融管理先进单位、平安工地、环保优秀团队等集体荣誉,以及优秀项目经理、优秀项目书记等个人奖项。


赖庆招在总结讲话中指出,要认清形势,把准时代之变,抢抓发展机遇,紧跟智能、绿色、融合方向,补足短板,增强定力,在变局中把握发展主动。要转变思想,主动跳出传统思维定式,打破“路径依赖”,跟上市场节拍、对接行业趋势、契合上级部署,在变革中凝聚共识。要建强组织,坚持市场化导向,整合管理资源、优化管控界面,探索柔性组织结构,构建更简单、直接、高效的管控模式,在适配中提升效能。坚守底线,严格落实持证上岗、严控安全风险,在合规中行稳致远。要厚植幸福,持续强化员工成长赋能、生活保障、精神文明关怀,在聚力中共谋发展,持续推进“幸福企业”建设。


会议采取“现场+视频”形式召开。双代会正式代表、列席代表、总部中层以上干部在主会场参会,各单位领导班子成员和中层以上干部在分会场参会。


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来源 | 党委办公室 党群工作部

供稿 | 潘利平 俞婷婷 林榕 

责编 | 林榕 吴菲 谢嘉敏

 
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