新春贺词
岁序常易，华章日新。值此2026年新春佳节来临之际，我们谨代表中交建筑五公司党委和领导班子，向一年来为公司发展辛勤耕耘、无私奉献的全体干部职工，向始终关心支持公司事业的离退休老同志和员工家属，向与我们携手共进、互利共赢的各界合作伙伴，致以最诚挚的问候和最美好的祝福！祝大家新春快乐，阖家幸福，马年大吉！
回望2025年，是公司迎难而上、稳中有进的一年，更是厚积薄发、积蓄动能的一年。在中交建筑的坚强领导下，我们紧扣“高质量发展突破年”工作要求，围绕“三保两转一冲刺”目标任务和“清新工程”建设，扎实推进各项工作开展。全体干部职工凝心聚力、奋勇拼搏，稳稳守住公司发展基本盘，为开启“十五五”发展新征程奠定了坚实基础。
这一年，我们开拓市场、布局谋新，发展格局实现新升级。我们稳固传统业务根基，成功完成电力一级资质吸收合并，在新能源领域实现关键突破；积极筹谋海外市场，积累海外业务拓展经验；深化属地化深耕，以陕西辐射西北的区域布局走深走实，区域一体化初见成效，市场版图持续拓展，品牌认可度与行业影响力稳步提升。
这一年，我们精益履约、攻坚克难，项目建设交出新答卷。我们以全生命周期管理推动项目提质增效，一批重点工程顺利完成竣工验收，多个项目实现关键施工节点突破，优质履约的项目在行业评比中名列前茅；科技创新成果丰硕，一批优质工程奖、科技类奖项花落公司，专利、工法、QC成果多点开花，设计创效、技术攻关为项目盈利注入强劲动力，用过硬的工程品质诠释了五建人的使命与担当。
这一年，我们夯实基础、守牢底线，运营管理迈上新台阶。我们深化领导区域包保机制，完善合规管理体系，建立债权催收惯性运转机制，牢牢守住资金链安全防线；深入推进防亏治亏，强化成本管控与预算管理，增收节支成效显著；严格落实安全生产“十二个到位”，筑牢安全质量环保防线，合规经营、风险防控能力持续提升，企业发展的基本面更加稳固。
这一年，我们党建引领、凝心聚魂，根魂优势彰显新效能。我们持续深化“清新工程”建设，修订完善公司治理相关清单，推动“党建+”与生产经营深度融合，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥；扎实开展中央八项规定精神主题教育，推进重点领域腐败问题专项整治，政治生态持续向清向好；加强人才队伍建设，深化“四能改革”，引育关键领域专业人才，全体干部职工凝聚起干事创业的强大合力。
成绩的取得，凝聚着每一位员工的智慧与汗水，饱含着每一位家属的理解与支持，承载着每一位合作伙伴的信任与协作。在此，我们谨向你们表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！
旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2026年是“十五五”开局启新之年，更是公司逆势突围的攻坚之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司战略部署，锚定发展目标，奋力实现公司跨越式发展。
我们要在市场拓展上勇闯新局，做大发展增量。坚守 “全交通”“全城市”主责主业，擦亮公路业务“看家本领”，做优房建、做强市政；聚焦“全绿色”打造新能源领域领航标杆，深耕西北、辐射全国，攻坚海外核心市场，以区域一体化激活开发活力，以优质履约实现滚动开发，持续优化业务结构，筑牢发展基本盘。
我们要在精益管理上提质增效，激活发展动能。深化项目全生命周期管控，拉通市场开发、项目实施、收尾清场 “三次经营”一体化，狠抓债权催收与资金管理，守牢资金链生命线；铁腕推进防亏治亏，深化专业工程自营，挖掘设计、物资、税保等各环节创效潜力，推动企业运营质效全面提升。
我们要在改革创新上激发活力，夯实发展根基。强化组织能力建设，优化本部职能，完善区域一体化制度体系；坚持人才强企，打破论资排辈，拓宽年轻干部成长通道，引育新能源、海外等关键领域复合型人才；深化薪酬分配制度改革，让薪酬与贡献、业绩深度绑定，充分激发全体员工干事创业的内生动力。
我们要在党建引领上融合赋能，凝聚发展合力。持续深化“清新工程”建设，推动党建与生产经营、风险防控、文化建设深度融合；严守廉洁底线，涵养风清气正的政治生态；厚植“守正创新、实干争先”的企业文化，切实履行央企社会责任，深化与各界伙伴的战略合作，实现价值共创、互利共赢。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，让我们以龙马精神扛起发展重任，以决战决胜的信念、矢志一流的追求、踏石留印的实干，全力以赴落实各项工作部署，为建成中交建筑排头兵，谱写公司“十五五”发展新篇章而努力奋斗！
再次祝愿大家新春愉快、身体健康、工作顺利、万事如意！祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！
党委书记、董事：云 峰
党委副书记、总经理：高 刚
